Percepat
Sorotan terbaru dari Tag # Percepat
Nusantara
Nusantara
MyRepublic Indonesia di ITB: FTTH dan FWA Layanan Saling Melengkapi Percepat Broadband Indonesia
Bandung, katakabar.com - MyRepublic Indonesia menegaskan komitmen dukung percepatan pemerataan akses digital nasional melalui partisipasi aktif dalam seminar yang ditaja Institut Teknologi Bandung usung tema “FTTH, FWA & Mobile Broadband: Strategi Manakah yang Terbaik untuk Mempercepat Pemerataan Akses Digital Indonesia.” Di forum ini, MyRepublic Indonesia hadir sebagai perwakilan industri untuk berbagi perspektif terkait implementasi dan strategi deployment jaringan broadband di Indonesia. Pada sesi diskusi, Hendra Gunawan selaku Chief Technology Officer MyRepublic Indonesia, bersama Dr. Ir. Ian Josef Matheus Edward, M.T., Dosen STEI ITB, Dr. Denny Setiawan, S.T., M.T., Direktur Strategi dan Kebijakan Infrastruktur Digital Komdigi, dan Merza Fachys, Sekretaris Jendral Asosiasi Penyelenggara Telekomunikasi Seluruh Indonesia (ATSI), dan Iman Hirawadi, Telecom Solutions Architect & Business Consultant ZTE Indonesia, memaparkan berbagai tantangan dan strategi dalam mengembangkan jaringan FTTH (Fiber to the Home) serta FWA (Fixed Wireless Access), khususnya dalam menjawab kebutuhan konektivitas di berbagai wilayah. Hendra menjelaskan FTTH dan FWA memiliki karakteristik tantangan yang berbeda, mulai dari kebutuhan investasi dan kompleksitas pembangunan pada FTTH, hingga keterbatasan spektrum dan kualitas layanan pada FWA. Untuk itu, ujar Hendra, MyRepublic menerapkan pendekatan berbasis karakteristik wilayah, dengan FTTH difokuskan pada area padat dengan kebutuhan bandwidth tinggi, sementara FWA menjadi solusi untuk mempercepat penetrasi di wilayah semi-urban. Ia menegaskan perkembangan FTTH dan FWA tidak mengarah pada substitusi, melainkan saling melengkapi. FTTH tetap menjadi backbone utama dalam menghadirkan konektivitas yang stabil dan berkapasitas tinggi, sementara FWA berperan sebagai pelengkap untuk memperluas jangkauan layanan serta membuka peluang pasar baru. Meski dinamika harga FWA di pasar tidak berdampak langsung terhadap layanan FTTH, hal ini tetap menjadi perhatian industri dalam membentuk ekspektasi harga ke depan. MyRepublic Indonesia telah menghadirkan jaringan full fiber optic yang andal, unlimited, dan stabil dengan kapasitas tinggi untuk mendukung berbagai kebutuhan digital masyarakat, mulai dari aktivitas produktivitas hingga hiburan. Dengan cakupan yang terus diperluas di berbagai kota, layanan FTTH MyRepublic menjadi pilihan utama bagi masyarakat yang membutuhkan koneksi internet berkualitas tinggi dan konsisten. Sementara, di wilayah yang belum terjangkau fiber, FWA dapat menjadi alternatif solusi untuk tetap menghadirkan akses broadband yang memadai. “Kami melihat FTTH, FWA, dan selular bukan sebagai kompetitor, melainkan sebagai solusi yang saling melengkapi. Dengan pendekatan yang berbasis kebutuhan pelanggan dan kondisi wilayah, kami optimistis dapat menghadirkan konektivitas yang lebih merata, berkualitas, dan terjangkau,” bebernya. Partisipasi MyRepublic Indonesia dalam seminar ini menjadi bagian dari upaya perusahaan untuk terus berkontribusi dalam pengembangan ekosistem digital Indonesia melalui kolaborasi lintas sektor. Selain berbagi pengalaman dan insight industri, kehadiran MyRepublic Indonesia juga diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih aplikatif bagi mahasiswa dan publik mengenai dinamika implementasi teknologi broadband di lapangan. Ke depan, MyRepublic Indonesia berkomitmen untuk terus menghadirkan layanan internet berkualitas tinggi melalui pengembangan jaringan yang adaptif dan berkelanjutan, serta mendukung visi pemerintah dalam percepatan pemerataan akses digital di seluruh Indonesia.
Ekonomi
Ekonomi
Raih Pendanaan, PhotoBebaz Percepat Ekspansi Platform Creative Tech Media
Jakarta, katakabar.com - PhotoBebaz, perusahaan teknologi kreatif berbasis photobox interaktif, resmi umumkan perolehan pendanaan pertamanya sebagai langkah strategis untuk mempercepat ekspansi dan penguatan bisnis di 2026. Pendanaan ini difasilitasi oleh Fundhub sebagai funding aggregator yang mempertemukan PhotoBebaz dengan jaringan investor yang relevan dengan sektor teknologi kreatif dan media. Di tengah industri photobooth yang semakin kompetitif, PhotoBebaz memposisikan diri bukan sekadar sebagai penyedia layanan foto, melainkan sebagai platform teknologi kreatif yang menggabungkan pengalaman hiburan, iklan media digital, dan ekosistem berbasis aplikasi dalam satu sistem terintegrasi. Founder PhotoBebaz, Reyno Anggoro, menyebut pendanaan ini sebagai bentuk validasi atas model bisnis yang telah dibangun sejak awal. “Tren era kebangkitan photobox di Indonesia, khususnya di kota besar, patut diapresiasi. PhotoBebaz dirancang bukan hanya menjadi tempat berfoto, tetapi juga ruang interaksi yang bisa menghubungkan pengguna, pemilik merek, dan komunitas secara lebih personal. Dukungan investor memberi kami akselerasi untuk scale-up lebih cepat,” ujar Reyno. Sebagai fondasi teknologi, cerita Reyno, PhotoBebaz mengembangkan sistemnya melalui Bebaz Labz, unit internal yang berfokus pada riset dan pengembangan perangkat lunak. Melalui Bebaz Labz, perusahaan merancang sistem perangkat lunak terkustomisasi untuk operasional photobox, integrasi media placement digital out-of-home (DOOH), manajemen konten iklan di dalam booth, hingga pengembangan aplikasi berbasis loyalitas dan gamification. Seluruh sistem ini dikembangkan secara mandiri untuk memastikan fleksibilitas, skalabilitas, dan diferensiasi produk di pasar. Pendekatan berbasis teknologi ini memungkinkan pemilik merek hadir secara lebih menarik dalam pengalaman pengguna, bukan sekadar sebagai iklan pasif, melainkan sebagai bagian dari interaksi yang terjadi di dalam booth. Hingga tahun 2025, sebanyak belasan booth PhotoBebaz ditempatkan di berbagai titik mobilitas tinggi seperti ruang publik di Taman Ismail Marzuki (TIM), Ring Road Gelora Bung Karno (GBK), dan Jakarta International Velodrome (JIV), transportasi publik di stasiun MRT, LRT Jakarta, dan Whoosh Halim, serta di coffee shop. Dengan harga layanan di kisaran Rp35.000 hingga Rp50.000 per sesi, perusahaan menyasar segmen kelompok yang dikenal aktif secara digital dan memiliki kecenderungan berbagi pengalaman secara organik di media sosial, yakni Gen Z hingga Gen Alpha. Menurut Reyno, kekuatan utama PhotoBebaz terletak pada pendekatan ekosistem berbasis lokasi. Kehadiran booth di ruang publik yang strategis membuat interaksi tidak hanya terjadi secara offline, tetapi juga berlanjut secara digital melalui aplikasi yang tengah dikembangkan. “Kami juga membentuk suatu ekosistem yang menguntungkan bagi pengguna seperti loyalty rewards, gamification, dan komunitas di dalam aplikasi. Tujuannya membangun retensi dan hubungan jangka panjang dengan pengguna,” jelasnya. Dari sisi investor, keputusan pendanaan didasarkan pada kombinasi antara diferensiasi model bisnis, potensi monetisasi media yang terintegrasi, serta kemampuan R&D dalam membangun teknologi secara mandiri melalui Bebaz Labz. Struktur teknologi yang dikembangkan oleh tim internal dinilai memberikan keunggulan kompetitif sekaligus membuka peluang ekspansi yang lebih terukur. Secara bisnis, PhotoBebaz menggabungkan model pendapatan dari penjualan sesi foto, penyewaan booth untuk aktivasi brand dan event, serta monetisasi iklan media digital. Struktur ini memungkinkan arus pendapatan yang lebih terdiversifikasi dan membuka peluang kolaborasi dengan berbagai sektor industri. Pendanaan yang diperoleh akan difokuskan pada ekspansi lokasi baru di kota-kota besar Indonesia, pengembangan fitur AI dan AR untuk personalisasi pengalaman, serta penguatan tim teknologi dan kreatif. Perusahaan menargetkan pertumbuhan hingga 28 booth di tahun 2026 seiring dengan peningkatan jumlah titik operasional dan integrasi teknologi yang lebih dalam, di antaranya jaringan rumah makan Mie Gacoan, stasiun KAI, bandar udara, dan area publik lainnya. Reyno menegaskan ambisi PhotoBebaz lebih besar dari sekadar memperbanyak titik booth. “Kami ingin menjadi bagian dari evolusi industri kreatif Indonesia. Kreativitas harus berjalan berdampingan dengan teknologi dan model bisnis yang berkelanjutan. Di situlah kami melihat masa depan positif PhotoBebaz," tuturnya. Dengan dukungan pendanaan ini, PhotoBebaz memasuki fase pertumbuhan baru dan memperkuat posisinya sebagai creative-tech yang menjembatani hiburan, media, dan komunitas dalam satu platform yang relevan dengan generasi saat ini.
Nasional
Nasional
Kementerian PU Percepat Pembersihan RSUD dan Puskesmas Terdampak Bencana di Sumatera
Jakarta, katakabar.com - Kementerian Pekerjaan Umum (PU) terus memprioritaskan upaya pemulihan infrastruktur fasilitas kesehatan yang terdampak bencana banjir dan longsor di wilayah Provinsi Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat. Fokus utama penanganan saat ini adalah pembersihan material lumpur di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dan Puskesmas, serta pemulihan jaringan air bersih dan sanitasi guna memastikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat dapat kembali berjalan normal. Menteri PU, Dody Hanggodo, menegaskan dukungan kementerian pada sektor kesehatan saat ini terkonsentrasi pada pemulihan fisik bangunan dan penyediaan infrastruktur dasar pendukung. "Khusus sektor kesehatan, peran kami saat ini terbatas pada pembersihan puskesmas dan rumah sakit yang terdampak, serta memastikan air bersih tersedia dengan kualitas yang baik. Pengelolaan fisik bangunan kita bantu agar fasilitas kesehatan dapat segera difungsikan kembali,” ulasnya. Berdasarkan data penanganan bencana per 16 Januari 2026, Kementerian PU telah membersihkan puluhan fasilitas umum di berbagai lokasi, termasuk fasilitas kesehatan yang terdampak bencana. Di Provinsi Aceh, upaya pembersihan dilakukan di Kabupaten Aceh Tamiang, Bener Meriah, Pidie, dan Pidie Jaya. Progres di lapangan bervariasi, mulai dari yang telah rampung sepenuhnya hingga yang masih dalam tahap pengerjaan. Di Provinsi Sumatera Utara, tercatat ada lima lokasi fasilitas umum saat ini sedang dalam proses pembersihan intensif. Sedangkan di Provinsi Sumatera Barat, dari 12 lokasi yang dibersihkan, tujuh lokasi dinyatakan selesai dan lima lokasi lainnya masih dalam proses pengerjaan (on-going). Selain pembersihan, hasil inventarisasi Kementerian PU menemukan dua Puskesmas mengalami kerusakan berat, yakni Puskesmas Lokop di Aceh Timur dan Puskesmas Laklak di Aceh Tenggara. Kedua fasilitas ini tertimbun lumpur setinggi kurang lebih dua meter dan posisinya berada sangat dekat dengan alur sungai, sehingga dinilai tidak layak lagi untuk digunakan. Dody menjelaskan kedua bangunan tersebut harus direlokasi dan dibangun baru. "Dua puskesmas yang harus kita bangun dengan cepat karena kondisi eksisting-nya sudah tidak memungkinkan untuk digunakan lagi. Bangunannya harus direlokasi dan dibangun baru. Tetapi untuk mempercepat pemulihan layanan kesehatan, sementara pembangunan puskesmas direncanakan menggunakan sistem bangunan modular agar dapat selesai dalam waktu singkat dan segera melayani masyarakat," jelasnya. Tetapi, pelaksanaan pembangunan fisik puskesmas baru tersebut menunggu arahan resmi dari Menteri Kesehatan. Ditegaskan Dody lagi, Kementerian PU akan bertanggung jawab pada konstruksi fisik bangunan, sedangkan penyediaan tenaga medis, peralatan, dan obat-obatan merupakan kewenangan Kementerian Kesehatan. Sementara, untuk menjamin higienitas dan operasional medis, Kementerian PU juga mendukung penyediaan air bersih melalui pembangunan sumur bor di fasilitas kesehatan. Salah satu prioritas saat ini adalah pembuatan sumur bor di lokasi Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP) Dr. M. Djamil Padang, Sumatera Barat. Prosesnya saat ini sedang berlangsung intensif demi menjamin ketersediaan air bersih sesuai standar kesehatan. Kementerian PU berkomitmen untuk terus bersinergi dengan Kementerian Kesehatan dan pemerintah daerah setempat guna memastikan seluruh fasilitas kesehatan di wilayah terdampak bencana Sumatera dapat pulih secara cepat, aman, dan berkelanjutan.
Nasional
Nasional
Teken MoU, Pemkab Kepulauan Meranti dan Karimun Perkuat Sinergi Percepatan Pembangunan Daerah
Karimun, katakabar.com - Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Kepulauan Meranti jalin kerja sama dengan Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Karimun di berbagai sektor urusan pemerintahan daerah. Kerja sama tersebut ditandai dengan penandatanganan Nota Kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU) antara Bupati Kepulauan Meranti, H Asmar, dan Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Karimun yang diwakili Wakil Bupati Karimun, Rocky Marciano Bawole. Penandatanganan MoU berlangsung di Rumah Dinas Bupati Karimun, Jalan Yos Sudarso, Tanjung Balai Karimun, Sabtu (16/1) malam. Kepala Bagian Tata Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Kepulauan Meranti, Edi Susanto, menjelaskan kerja sama ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik serta mendorong peningkatan kesejahteraan masyarakat, khususnya di Kabupaten Kepulauan Meranti. Kegiatan tersebut dihadiri Wakil Bupati Karimun, Rocky Marciano Bawole, Sekretaris Daerah Kabupaten Karimun H. Junaidi, Anggota DPRD Karimun, Muhammad Firdaus, sejumlah kepala Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di lingkungan Pemkab Karimun, serta Ketua Kerukunan Keluarga Besar (KKB) Meranti Karimun. Sementara, Bupati Kepulauan Meranti didampingi Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Marwan, Kabag Tata Pemerintahan Edi Susanto, Kabag Protokol dan Komunikasi Pimpinan Roni, Kabag Perekonomian Sukri, serta staf Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kepulauan Meranti. Bupati Kepulauan Meranti, H Asmar, menyampaikan apresiasi atas sambutan hangat yang diberikan oleh Pemerintah Kabupaten Karimun. Ia menilai kerja sama tersebut sangat penting dan strategis dalam rangka mempercepat pembangunan daerah, mengingat kedua kabupaten merupakan daerah bertetangga yang saling membutuhkan. Menurutnya, Kabupaten Kepulauan Meranti sangat bergantung pada Kabupaten Karimun, terutama dalam pembangunan infrastruktur. Karimun sebagai daerah penghasil batu dan pasir menjadi pemasok utama bagi kebutuhan pembangunan di Meranti. “Kepulauan Meranti akan kesulitan membangun infrastruktur apabila pasokan pasir dan batu dari Karimun terganggu. Dengan adanya kerja sama ini, kami berharap pasokan bahan bangunan tersebut dapat berjalan lancar,” ujar H Asmar. Selain itu, ia berharap ke depan kedua daerah dapat terus saling melengkapi sesuai potensi masing-masing. Kabupaten Karimun dikenal dengan hasil tambang pasir laut dan batu, sementara Kabupaten Kepulauan Meranti memiliki potensi unggulan di sektor sagu, kelapa, dan hasil perkebunan lainnya. Hal senada disampaikan Wakil Bupati Karimun Rocky Marciano Bawole. Ia menyatakan kesiapan Pemerintah Kabupaten Karimun untuk bekerja sama dengan Kabupaten Kepulauan Meranti di berbagai sektor. Menurutnya, kerja sama ini diharapkan mampu mendorong percepatan pembangunan dan peningkatan pelayanan dasar kepada masyarakat. “Kami siap bekerja sama di semua sektor, terutama dalam peningkatan pelayanan dasar seperti kesehatan, pendidikan, infrastruktur, dan bidang lainnya yang menjadi kewenangan pemerintah daerah,” kata Rocky. Dengan ditandatanganinya MoU tersebut, Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Kepulauan Meranti dan Kabupaten Karimun berkomitmen untuk saling mendukung dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan pembangunan infrastruktur, yang bermuara pada peningkatan kesejahteraan masyarakat, sejalan dengan visi daerah mewujudkan Meranti yang Unggul, Agamis, dan Sejahtera.
Default
Default
Cacco dan Perusahaan Fintech Paydia Percepat Perluasan Layanan Fraud Detection di Pasar Indonesia
Tokyo, katakabar.com - Cacco Inc. (Kantor Pusat: Minato-ku, Tokyo; Direktur Utama dan atau Presiden: Hiroyuki Iwai; dengan Kode Saham: 4166; untuk selanjutnya disebut "Cacco"), penyedia layanan deteksi penipuan (fraud detection) Nomor 1 di Jepang yang berkontribusi dalam membangun infrastruktur e-commerce di Indonesia. Cacco telah menjalin kerja sama dengan PT Datacell Infomedia (Paydia), Kantor Pusat: Jakarta, Indonesia, sebuah Penyedia Layanan Pembayaran (PSP) Kategori 1 dan Penyedia QRIS yang menawarkan solusi pembayaran digital, untuk memperluas layanan fraud detection Cacco di pasar Indonesia. Dengan kerja sama ini, layanan fraud detection Cacco “O-PLUX” dan “O-MOTION” akan diitegrasikan dengan layanan pembayaran Paydia, mendorong perluasan layanan fraud detection di Indonesia. Dengan memanfaatkan keahlian teknologi yang dikembangkan di Jepang, Cacco bertujuan untuk membantu membangun lingkungan pembayaran yang aman dan terpercaya di pasar Indonesia. Berdasarkan survei yang dilakukan oleh: TOKYO SHOKO RESEARCH, LTD., "Survei mengenai jumlah situs e-commerce di Jepang yang menggunakan layanan fraud detection berbayar" (per akhir bulan Maret 2025). Hingga saat ini, Cacco secara aktif memperkuat kerja sama di seluruh Asia Tenggara melalui kolaborasi dengan penyedia layanan pembayaran, perusahaan teknologi digital, serta berbagai organisasi industri. Kemitraan baru ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan dan bertujuan untuk berkontribusi pada pengembangan lingkungan pembayaran yang aman dan terpercaya di Pasar Indonesia. Kolaborasi ini diinisiasi melalui hubugan Cacco dengan Mulai, perusahaan mitra yang berbasis di Singapura. Dengan menggabungkan keahlian jangka panjang serta teknologi Cacco di bidang pencegahan penipuan dengan rekam jejak yang terbukti dan jaringan luas, bersama dengan Paydia di sektor pembayaran digital, kedua perusahaan sepakat untuk bekerja sama guna semakin memperkuat ekosistem pembayaran di Indonesia. Eko Ganar Mardiansyah, Direktur Paydia, menyatakan kami menaruh harapan besar pada teknologi dan keahlian Cacco yang didukung oleh rekam jejak pencapaian yang luas di Jepang. Seiring dengan pesatnya digitalisasi di Indonesia, manajemen resiko telah menjadi isu yang mendesak. Khususnya di sector pembayaran, kebutuhan akan langkah-langkah keamanan yang semakin canggih terus meningkat. Kami yakin kerja sama ini akan berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan kami serta pada pembangunan penyedia layanan pembayaran yang sangat terpercaya di Pasar Indonesia Prospek Masa Depan Cacco akan mendukung peningkatan keamanan pada berbagai layanan pembayaran, termasuk uang elektronik dan pembayaran QR yang disediakan oleh Paydia melalui layanan fraud detection O-PLUX serta layanan pencegahan pengambilalihan akun O-MOTION. Kerja sama ini bertujuan untuk memberikan pengalaman pembayaran yang lebih aman dan terjamin bagi para pengguna maupun merchant atau pelaku usaha di Pasar Indonesia. Mengenai Layanan Fraud Detection “O-PLUX” “O-PLUX”, merupakan layanan fraud detection yang disediakan oleh Cacco merupakan solusi berbasis cloud yang menggunakan logika penyaringan milik sendiri, didukung oleh data science, untuk mendeteksi pesanan penipuan secara real time. Layanan ini membantu mencegah berbagai bentuk penipuan seperti penyalahgunaan kartu kredit (impersonasi), penjualan kembali tanpa izin, penjualan kembali yang bersifat merugikan, serta tidak ada pembayaran pada transaksi pascabayar, sekaligus mengotomatisasi proses penyaringan (screening). Tentang Paydia https://paydia.id/tentang-paydia/ Paydia adalah Penyedia Layanan Pembayaran (Payment Service Provider/PSP) Kategori 1 sekaligus Penyedia QRIS yang berlisensi dari Bank Indonesia dan merupakan anggota Astel Group. Dengan beragam produk, termasuk QRIS untuk penerimaan pembayaran, Paydia mengembangkan aplikasi mobile untuk Android dan iOS yang memungkinkan pembayaran digital menggunakan Electronic Money Server Based (eWallet). Berdasarkan fondasi yang kuat ini, Paydia menghadirkan layanan pembayaran yang mengutamakan kesederhanaan, keamanan, dan keandalan, serta berkontribusi pada pertumbuhan transaksi digital di seluruh Indonesia. Melalui berbagai fungsi, termasuk uang elektronik dan QRIS, Paydia mendukung kebutuhan pengguna maupun merchant sekaligus mendorong inklusi keuangan digital yang lebih luas. Perusahaan ini terus mendorong inovasi digital di berbagai industri dan komunitas, mengembangkan platform pembayaran yang sangat praktis untuk mendukung ekosistem digital Indonesia yang berkembang pesat.
Tekno
Tekno
ASUENE Dorong Program International Landing Pad Percepat Dekarbonisasi di Asia Tenggara
Jakarta, katakabar.com - ASUENE Inc., melalui anak perusahaannya ASUENE APAC Pte. Ltd., resmi menjalin kerja sama strategis melalui penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) dengan Living Lab Ventures (LLV), corporate venture capital dari salah satu konglomerasi besar Indonesia, Sinar Mas Land, dorong ekspansi dan mempercepat inisiatif dekarbonisasi di Indonesia, serta kawasan Asia Pasifik (APAC). Lewat kemitraan ini, ASUENE akan memanfaatkan jaringan dukungan startup LLV melalui International Landing Pad Program untuk memperkuat kehadiran serta pengembangan bisnisnya di Indonesia dan kawasan Asia Pasifik (APAC). ASUENE memperkuat posisinya sebagai penyedia layanan carbon accounting dan platform manajemen rantai pasok berbasis cloud terkemuka di Asia. Layanan unggulannya, ASUENE dan ASUENE SUPPLY CHAIN, tercatat memiliki jumlah instalasi tertinggi di Jepang. Sejak pembukaan kantor regional di Singapura pada 2022, ASUENE terus memperluas jangkauan, dan pengaruhnya di seluruh Asia Pasifik. MoU ini menjadi tindak lanjut dari keberhasilan ASUENE dalam program akselerator oleh PETRONAS, yang menegaskan kualitas teknologi dan kesiapan ASUENE untuk mendukung transisi energi di kawasan Asia Pasifik. Indonesia sendiri menargetkan netral karbon pada tahun 2060, tetapi masih menghadapi tantangan ketergantungan pada pembangkit listrik berbasis batu bara dan gas. Dalam konteks tersebut, Living Lab Ventures (LLV), bagian dari konglomerasi besar Indonesia, Sinar Mas Land, memainkan peran penting dalam mendorong inovasi melalui jaringan dukungan startup yang luas, International Landing Pad Program. Melalui penandatanganan MoU ini, ASUENE bertujuan untuk semakin mempercepat upaya dekarbonisasi di kawasan Asia Pasifik (APAC). Melalui kemitraan ini, ASUENE dan LLV akan memperkuat kolaborasi lintas industri untuk mempercepat adopsi teknologi rendah karbon serta mendukung target dekarbonisasi Indonesia dan Asia Pasifik. Tentang International Landing Pad Program oleh LLV International Landing Pad Program merupakan program dukungan dari LLV yang dirancang untuk membantu startup masuk dan berkembang di pasar Indonesia. Dengan memanfaatkan BSD City sebagai lokasi uji coba nyata, salah satu kawasan pengembangan perkotaan terbesar di Indonesia, program ini memberikan dukungan mulai dari eksplorasi peluang bisnis, penghubung dengan calon mitra, hingga insight pasar dan akses ruang kerja. Melalui ekosistem inovasi LLV, perusahaan dapat menjalankan proyek percontohan, membangun kolaborasi, dan mempercepat ekspansi di kawasan Asia Tenggara. Tentang Living Lab Ventures Living Lab Ventures (LLV) adalah organisasi pendukung startup yang beroperasi sebagai corporate venture capital dari Sinar Mas Land, perusahaan pengembang properti di bawah konglomerat Sinar Mas Group. Dengan memanfaatkan BSD City, salah satu pengembangan kota terpadu terbesar di Indonesia, sebagai area uji inovasi, LLV menyediakan dukungan menyeluruh bagi perusahaan domestik dan internasional, termasuk akses pasar, business matching, serta fasilitas untuk proyek percontohan dan pengujian inovasi. Profil Perusahaan ASUENE ASUENE Inc. adalah perusahaan Climate Tech terkemuka di Jepang dengan misi "Mengubah dunia untuk generasi berikutnya". ASUENE menyediakan platform akuntansi karbon untuk membantu perusahaan mengukur, melaporkan, dan menurunkan emisi karbon, sekaligus mendukung tercapainya target net zero di masyarakat.
Nusantara
Nusantara
Bersama Kitabisa! Hisense Indonesia Salurkan Bantuan Percepat Pemulihan Pasca Banjir di Sumatera
Jakarta, katakabar.com - Hisense Indonesia menunjukkan komitmennya mendukung masyarakat Indonesia melalui aksi tanggap bencana. Menyusul musibah yang terjadi di wilayah Sumatera, Hisense Indonesia menyalurkan bantuan kemanusiaan melalui Kitabisa untuk pemulihan pasca banjir di Sumatera. “Kami berharap bantuan ini dapat mempercepat proses pemulihan di Sumatera. Hisense selalu berkomitmen bukan hanya untuk menghadirkan teknologi terbaik, tetapi juga untuk memberikan kontribusi bagi masyarakat, terutama di saat-saat seperti ini” ujar Li Zhentong, President Director Hisense Indonesia. Donasi ini difokuskan untuk membantu kebutuhan darurat masyarakat, kata Li, mulai dari pemenuhan kebutuhan logistik, layanan kesehatan dasar, hingga dukungan pemulihan bagi keluarga yang kehilangan tempat tinggal. Langkah ini sekaligus menegaskan peran Hisense sebagai perusahaan teknologi global yang turut hadir memberikan dampak sosial nyata bagi masyarakat Indonesia. Terdapat lebih dari 300 jiwa yang mengungsi di Posko Induk sejak bencana melanda akhir November lalu. Hingga saat ini masyarakat masih bertahan di posko karena kondisi yang masih rentan dan sebagian besar tempat tinggal mereka tidak layak untuk ditempati kembali. "Kami mengapresiasi kepedulian dan aksi nyata Hisense Indonesia yang bergerak cepat mendukung pemulihan warga di Sumatera.Tentunya Kitabisa akan menyalurkan dana ini dengan tepat sasaran yang disesuaikan dengan pemulihan bencana Sumatera ini secara transparan,” timpal Marisa Thara Wardhani, Co-director Kitabisa.org. Selain bekerja sama dengan Kitabisa, ucapnya, Hisense Indonesia juga menyalurkan bantuan tambahan melalui China Chamber of Commerce in Indonesia (CCCI). Bantuan tersebut selanjutnya akan disalurkan bersama Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) untuk memastikan dukungan dapat menjangkau area terdampak secara cepat, tepat, dan terkoordinasi. Kolaborasi ini mencerminkan upaya Hisense dalam memperkuat kerja sama lintas lembaga untuk menghadirkan bantuan yang efektif bagi masyarakat. Langkah solidaritas ini menjadi bagian dari rangkaian program Corporate Social Responsibility (CSR) Hisense Indonesia yang berfokus pada dukungan kemanusiaan, keberlanjutan sosial, serta kontribusi aktif terhadap komunitas di berbagai wilayah Indonesia. Hisense Indonesia menyampaikan apresiasi kepada seluruh mitra dan lembaga terkait atas kerja sama yang memungkinkan bantuan ini tersalurkan secara optimal. Perusahaan berharap semakin banyak pihak tergerak untuk turut mendukung pemulihan masyarakat Sumatera agar dapat kembali bangkit dan menjalani kegiatan sehari-hari secara normal.
Internasional
Internasional
Hisense Percepat Strategi ESG Inisiatif Berkelanjutan Berbasis AI
Qingdao, katakabar.com - Hisense, merek elektronik dan perangkat rumah tangga terkemuka di dunia, mengumumkan perkembangan penting dari sisi lingkungan hidup, sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG) yang tercantum dalam Laporan ESG 2024. Dengan fokus pada "teknologi berbasiskan AI", Hisense mendorong inovasi yang bertanggung jawab dalam bidang-bidang manufaktur, dampak sosial, dan tata kelola melalui pendekatan ganda berupa "teknologi cerdas + pembangunan hijau." Pabrik Hisense di Huangdao baru saja mendapatkan pengakuan dari World Economic Forum sebagai Sustainability Lighthouse pertama di dunia di sektor VRF, serta satu-satunya dual pabrik Lighthouse. Hal ini merupakan pencapaian penting dalam penerapan AI dan digitalisasi untuk manufaktur berkelanjutan. ESG sebagai Pusat Strategi Hisense kini menjadikan ESG sebagai bagian dari enam strategi inti guna menyelaraskan pertumbuhan bisnis dengan visi jangka panjang sebagai perusahaan dan merek kelas dunia. Hisense telah menetapkan target ambisius untuk mencapai puncak emisi karbon pada 2026 dan netralitas karbon pada 2050, serta menempatkan aspek keberlanjutan sebagai pendorong utama di balik daya saing bisnis. Dengan menggabungkan AI dan pembangunan hijau, Hisense mentransformasi proses produksi, rantai pasok, dan produk agar kemajuan teknologi dapat memberikan manfaat bersama. AI Manufaktur Hijau Hisense mempercepat transformasi rendah karbon dengan mengintegrasikan AI dalam proses manufaktur hijau. Melalui "Carbon Neutrality White Paper" edisi perdana, Hisense menetapkan peta jalan dan rencana aksi menuju netralitas karbon. Hingga kini, Hisense telah berkontribusi pada lebih dari 130 standar teknis pembangunan hijau dan rendah karbon, membangun empat Pabrik Nol Karbon, 17 Pabrik Hijau Nasional, dan enam Perusahaan Percontohan Desain Hijau, serta memiliki 41 pabrik bersertifikat ISO 14001. Semua pencapaian ini menunjukkan komitmen Hisense terhadap energi terbarukan dan keberlanjutan lingkungan. Bagi Hisense, teknologi harus selalu berpihak pada manusia. Hisense konsisten menjalankan berbagai inisiatif sosial di bidang-bidang pendidikan, inklusivitas, dan pemberdayaan masyarakat. Dengan memanfaatkan platform berbasiskan AI, Hisense meningkatkan jangkauan dan transparansi program-program sosial ini, memastikan bantuan tersalurkan secara efektif. Upaya tersebut mengantarkan Hisense meraih "Ram Charan Management Practice Award (Grand Prize)" dan penghargaan "Forbes China Best ESG Employer". Secara global, Hisense bekerja sama dengan UEFA Foundation untuk menghubungkan anak-anak di 22 negara dengan pemain sepak bola profesional, menyelenggarakan "Barrier-Free Championship" guna mendorong akses inklusif di dunia olahraga, serta meluncurkan program sepak bola “Football for Schools” di Indonesia yang mendukung 60 tim sekolah tingkat dasar dan menengah. Semua inisiatif ini merupakan bagian dari komitmen Hisense, yakni "Innovating a Brighter Life", bagi masyarakat di seluruh dunia. Tata kelola yang kuat menjadi fondasi utama di balik kesuksesan program ESG Hisense. Pada 2024, Hisense memperoleh Sertifikasi Sistem Manajemen Kepatuhan GB/T 35770-2022 / ISO 37301, mencakup tujuh bidang utama termasuk tata kelola, ketenagakerjaan, pelestarian alam, sistem antikorupsi, dan kepatuhan regulasi perdagangan. Langkah ke Depan Tahun 2025 menjadi awal penerapan penuh kecerdasan buatan di seluruh ekosistem Hisense. Hisense kini mempercepat integrasi AI dalam aktivitas penelitian, produksi, rantai pasok, dan layanan. Dengan menggabungkan inovasi cerdas dan keberlanjutan, Hisense berkomitmen menghadirkan solusi yang dapat diterapkan secara global dalam agenda ESG, serta mewujudkan "teknologi yang penuh kehangatan" bagi jutaan rumah tangga di seluruh dunia.
Internasional
Internasional
Thermax Percepat Efisiensi Energi dan Air di Asteng Pakai Teknologi Closed-Loop Cooling Towers
Jakarta, katakabar.com - Thermax perkuat perannya sebagai pemimpin solusi energi dan lingkungan dengan menghadirkan generasi terbaru closed-loop cooling towers yang dirancang untuk membantu industri di Asia Tenggara mengurangi konsumsi energi, menghemat air, dan menjaga stabilitas proses produksi. Di tengah meningkatnya kebutuhan industri terhadap operasi yang berkelanjutan, teknologi ini menjadi alternatif modern yang lebih efisien dibandingkan sistem pendinginan konvensional. Dengan pengalaman puluhan tahun dalam solusi pendinginan proses industri, Thermax menyediakan sistem yang menjaga kualitas air tetap bersih, mencegah kontaminasi, serta meminimalkan scaling dan korosi. Dengan menggantikan open-loop cooling tower yang boros air dan membutuhkan perawatan besar, perusahaan dapat menekan biaya operasional sekaligus memperpanjang umur peralatan produksi. Closed-loop cooling towers Thermax mampu mempertahankan suhu proses dengan presisi serta meminimalkan kehilangan air akibat evaporasi. Sistem ini mengurangi kebutuhan bahan kimia dan menekan gangguan operasional yang sering muncul pada sistem pendinginan terbuka. Keunggulan utama meliputi penghematan air, efisiensi energi, keandalan operasional, kebutuhan perawatan yang rendah, serta dukungan kuat terhadap program keberlanjutan perusahaan. Manfaat tersebut menjadikan teknologi ini relevan untuk sektor manufaktur, petrokimia, pangan, dan pembangkit yang membutuhkan pendinginan stabil sepanjang tahun. Sebuah produsen particle board terkemuka di Malaysia sebelumnya menghadapi tingginya penggunaan air, biaya energi yang besar, serta kontaminasi pada sistem pendinginan mereka. Thermax kemudian menghadirkan solusi terintegrasi yang menggabungkan closed-loop cooling tower dengan absorption chiller berbasis panas buang. Pendekatan ini berhasil mengurangi penggunaan air hingga 10.000 liter per jam serta menghemat energi listrik sebesar 172 kW per jam. Masalah kontaminasi dan scaling yang sebelumnya mengganggu kelancaran produksi juga dapat ditekan secara signifikan, sehingga biaya perawatan menurun dan efisiensi operasional meningkat. Seiring meningkatnya komitmen industri di Asia Tenggara terhadap efisiensi sumber daya dan pengurangan dampak lingkungan, teknologi pendinginan yang berkelanjutan menjadi bagian penting dari strategi jangka panjang. Thermax terus mendukung perubahan ini dengan menghadirkan keahlian global dan dukungan teknis lokal, memastikan setiap solusi dirancang sesuai kebutuhan operasional sekaligus mendukung target keberlanjutan. Closed-loop cooling towers tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga membantu industri melakukan transformasi menuju operasi yang lebih bersih, cerdas, dan kompetitif. Tentang Thermax Thermax Limited (NSE: THERMAX) adalah perusahaan global terkemuka di sektor energi dan lingkungan serta mitra terpercaya dalam transisi energi industri. Portofolionya mencakup solusi udara bersih, energi bersih, air bersih, dan bahan kimia industri. Melalui kemitraan jangka panjang dengan berbagai sektor, Thermax telah membangun keahlian kuat dalam audit, konsultasi, pelaksanaan proyek, pemeliharaan, dan layanan digital. Dengan rekayasa teknologi yang maju dan pendekatan solusi terintegrasi, Thermax membantu pelanggan mengubah biaya menjadi keuntungan terukur sekaligus menurunkan jejak lingkungan. Thermax mengoperasikan 14 fasilitas manufaktur di India, Eropa, dan Asia Tenggara, serta memiliki 45 anak perusahaan di dalam dan luar negeri.
Nasional
Nasional
KAI Percepat Modernisasi dan Digitalisasi Infrastruktur Perkeretaapian Nasional
Jakarta, katakabar.com - PT Kereta Api Indonesia (Persero) terus mempercepat transformasi infrastruktur perkeretaapian nasional. Melalui Direktorat Pengelolaan Prasarana, KAI menghadirkan pembaruan yang menyentuh seluruh aspek prasarana: mulai dari peremajaan rel, modernisasi wesel, pembaruan sistem sinyal, hingga penerapan teknologi digital yang menggantikan metode kerja manual. “Transformasi prasarana ini bukan sekadar pembaruan teknis, tetapi fondasi untuk masa depan. Kami ingin memastikan setiap perjalanan pelanggan berlangsung aman, andal, dan didukung teknologi terkini,” ujar Direktur Pengelolaan Prasarana KAI, Heru Kuswanto. Menurutnya, transformasi prasarana yang dijalankan di KAI harus memiliki Big Point, High Impact, Powerful, Efficiency Impact, dan sepenuhnya selaras dengan Rencana Jangka Panjang Perusahaan atau RJPP. Langkah ini menjadi pijakan untuk membangun fondasi perkeretaapian nasional yang modern, andal, dan berdaya saing tinggi. “Ada tiga fokus utama yang dijalankan. Pertama, meningkatkan Reliability, Availability, Maintainability, Safety, and Services atau RAMSS untuk memperkuat daya saing dan pendapatan perusahaan. Kedua, melakukan transformasi digital dalam pengoperasian dan perawatan prasarana guna mendorong efisiensi, keselamatan, dan peningkatan pendapatan. Ketiga, mengimplementasikan program kerja berbasis keberlanjutan yang mengacu pada prinsip Sustainability dan ESG,” jelas Heru. Sejak 2020, Rinci Heru, KAI telah mengganti lebih dari 1,6 juta meter rel baja demi memperkuat struktur jalur utama. Bantalan kayu yang rentan lapuk diganti dengan bantalan sintetis yang lebih kuat dan tahan lama. Ratusan wesel diperbarui menggunakan struktur beton untuk meningkatkan stabilitas. Hasilnya, kecepatan operasi meningkat di lebih dari 800 kilometer jalur, sementara Track Quality Index pada triwulan I 2025 mencapai 5.554, mendekati kategori sempurna.